首先谈为什么出来创业？拿了钱想跑？领导不尊重你，和领导闹翻了？把妹子肚子搞大？
#1家庭原因
#2经济原因（钱拿不够，于是一鼓作气，动了小心思，拿了回扣，心里总是很担心被发现，于是马上一个决定离职）
#3响应李克强号召～····
我只能说：在中国，英雄不问出处（意思不要问别人钱怎么赚的，可能没几个人干净的，都有欠钱啊，跑步啊，消失啊等贵事情，每个阶段人的想法都会不一样，人是会变化的，），等你成功了，可能你就是干净的了。
创业和上班有区别吗？屁股决定脑袋
#1自律为王.事情永远忙不完，得会分清主次关系。 首先创业是没有休息的，这就意味着创业可能没有上班的，所以你必须要非常的自律！建议上班就要培训好每天做什么事情。
#2一定要有自学的能力.在公司的时候，在没有人管的情况下，自觉的学习，努力，干活，在公司现做到这样再谈创业吧，除非你是天才。
#3创业要求独当3面，对商务人士人全面的训练，你要协商供应商，协商家里人，当老板，当会计，当技术，一切都得干。
#4屁股决定脑袋。创业的好处当然就是这么多训练之后，发自内心的自信，发自内心的强大，从容不迫，无论口才，语言能力和交流能力，都会增强很多，对你未来绝对有好处。
创业注意事项-1兵马未动，粮草先行 2先攻其一点，自立为王！
业务员是非常容易骄傲的职业，很多人干了两年，翅膀就硬了，觉的自己独当一面，其实在我看来，你在公司上班，你的屁股就是员工的屁股，这个和创业是两码事，创业讲究要有优势，要专业，讲究商业模式。
所以奉劝很多上班的人，不要轻易出来创业，很多人出来创业赔了夫人又折兵，我觉的创业过渡期要注意几个事情
#1心不要太急,赚钱不急于一时.不要太冒进(比如还没出来就开ASI?我觉的完全没必要那么着急，等你钱都拿到了，一切稳定了，可以先旅游旅游，搞清楚自己的思路和方向。）
#2人要低调爱学习，多像朋友请教沟通，当老板最重要的是沟通，倾听，演讲的能力，和创业初期的宅男是不一样的
#3特别注意你的老顾客,他们可能就是让你赔了夫人的人.
#4当断不断，反受其乱，决定创业了就要尽快的结算提成走人。
#5追求完美主义的人可能最后人才两空（不要什么事情都追求完美，新公司追求现金流为正就好），人都是慢慢进步，慢慢改进。先抓主要的。
粮草先行的意思就是先把路铺出去，我建议你先从钱少的开始搞
#1比如软体的部分，比如网页的部分，这些不难学，先把门面弄好，2个网站，1个你最强产品的网站，1个就是公司网站。
#2找个货代代收货款（香港银行）
创业注意要点1：
#1不要太忙，老板的角色和业务员的角色不太一样，老板更多的时候是沟通者，就是社交者，到了老板的位置需要多出去和别人做一下社交，太忙的情况下，绝对会在一些生死关口卡死你的。
#2老顾客要时时注意犯错，我自己出来创业时候老顾客竟然把款打到原来公司了，害我只能
#3小老板可能是这个世界上最会动脑子和最专业的一批人了，所以要多和他们沟通，相互学习，相互分享
1当断不断，反受起乱->到口袋的钱才算你的
既然出了公司，所有的案子尽快在一个月内断掉，或者转给别人，或者马上做完，出了公司，千万不要把本钱亏进去，不要认为手头案子多是件好事，那不是你的钱。。。
尽快结案，尽快拿提成，尽快走人，避免所有潜在的风险..
2一口吃不下一头大象,别太贪心
别想一口吃下ASI，慢慢吞食风险比较低
有的人出来直接申请ASI，招了客服，每月还要付接近4000美金出去，假如被T了一切都是从头再来，对小型创业者来说，转到国内接电话，自己辛苦一点更适合初期的创业者。
如何收款：
西联，PAYPAL(可以接受美国信用卡+连连支付），T/T
3赊账风险
假如你手上都是老顾客，至少是货到付款
4人不要太固执
5多做未来的事情，重视软体基础建设
只靠老顾客可能不一定够，我们得一直开拓渠道
6老顾客注意事项
原因1:这种问题我帮你分析一下:你客户的业务部门和财务部分是分开的，等于和你接洽的人和财务是不是同一个人，所以就非常容易发生这种事情，
问题出现在哪里？流程？是不是付款时候没有PI，流程没有弄清楚？
还是美国那边没了支持，容易出事了？刷信用卡会有这样的问题？
那现在怎么处理？又要垫钱？过那边走？
解决思路:
