差异分析:
达成目标的基上不必写了，但可以写出自己超标的分享。未达成目标的就去写出自己的分析，培养自己的思考能力，到时候开周会时，再让大家帮你分析看看。分析必须要為了协助业务员聚焦，所以不能写成抒情文的感想才对，要针对数字来建立报告。
所以要能达到目标的话，应该要用下面的几个方向来考虑，依序是最有可能接到单子的处理顺序。
1.老客户的询盘数量与处理状况。
2.老客户的开发，关心，推广与处理状况。
3.新客户的询盘数量与处理状况。
4.询盘数量多少的考量
5.新客户的开发，关心，推广与处理状况。
6.综合以上接单率的分析
本周工作重点:
写完成了什麼？条目即可，细节不必写。
下周工作重点:
写想要完成什麼？细节不必写。
希望公司配合事项:
写能让你达成目标的公司配合事项？细节不必写。
其它事项:
其它想说的事项。
