限制起定量的原因之一=>配件外购起定量起定量
和客户合作的新产品（座椅），客户表示他投了模具费用，自然会有持续订单，但具体规划是怎样，他也没说明。
现在下了订单，量少，只有160位， 主要是因为产品的铝合金骨架都是外购的（投的模具也是放在外购厂生产加工的），外购工厂要求最小开机订量为各部件300KG，算下来就是400个位，有几个小部件也是300KG的订量，算下来是1000个位了。为了平衡，想同客户说最小订量500个位，有可能会先产生一部分的库存，但按持续订单的说法，500个位的消耗应该无问题，且都是标准件。这类问题的解决方法就是早提供一个PRICE BREAK...500个一下的翻倍损耗费用。。。
