周报注意事项

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周報微調與加了分析裡的指引

本月目标: USD $6,000(第一年业务员), $8,000(第二年业务员), $12,000(第三年业务员)
本月已完成: USD $3,000
本月有希望: USD $5,500
我的接单率: 1/22=4.54% (接单数/询盘数, 接单率与常客的人数那裡是很有学问的，分析时可以多多想想，如何调整。)
老客户的接单率: 1/22=4.54% (接单数/询盘数)
我的常客人数: 3 (John Smith, Brian Roman, 丢三个询盘给你的客人数量与名字)
本周完成推广: 20(推广的客户, 那怕只寫五封郵件都好，保持著"做")

差异分析:
达成目标的基上不必写了，但可以写出自己超标的分享。未达成目标的就去写出自己的分析，培养自己的思考能力，到时候开周会时，再让大家帮你分析看看。分析必须要為了协助业务员聚焦，所以不能写成抒情文的感想才对，所以要能达到目标的话，应该要用下面的几个方向来考虑，依序是最有可能接到单子的处理顺序。
1.老客户的询盘数量与处理状况。
2.老客户的开发，关心，推广与处理状况。
3.新客户的询盘数量与处理状况。
4.询盘数量多少的考量
5.新客户的开发，关心，推广与处理状况。
6.综合以上接单率的分析

本周工作重点:

写完成了什麼？条目即可，细节不必写。

下周工作重点:

写想要完成什麼？细节不必写。

希望公司配合事项:

写能让你达成目标的公司配合事项？细节不必写。

其它事项:

其它想说的事项。

工作要符合目标，所以工作内容应该只有几项事情:

1.报了几个报价? 至少一周用生命力度去报的只要三封就可以。

2.写了几封邮件出去给客人。要求自己一周要推广產品给客人至少50封邮件，试著吸上自己的客人。

2.準备了几个產品，到什麼程度。要求自己一周至少要好好的完整的整理了六个產品以上。