Hi Jun
首先非常抱歉做了一个亏损的订单，自己在运费上试算上有很大的失误，订单具体如下：
毛利：-$66, 毛利率：-2.49%
此单共有四个产品：U盘+移动电源+笔+礼品盒，（最后客人再给笔加了个笔盒）
因为有移动电源，所以在给客人报价的时候咨询了方圆问移动电源是否可以走TNT出货，方圆给的回复是可以走，42元/KG. 当时给客人报价每个产品单独报的，GP分别在20%-25%，对比一下系统运费跟方圆给的运费，报价正常，而且三个产品合在一起发货预计GP应该会在30%以上。
大货生产完后分别收集到义乌，发现新增的笔盒严重超重，这一点是自己没有跟工厂确认到的，而新增的笔盒只收了客人$150。起初估计所有产品总重量是：28kg(移动电源)+3KG(U盘)+20kg(笔)=51kg, 最后威龙给的数据，总重量有98kg.
最后发货，威龙说移动电源比较难出货,最后单独分开来按照电池出货,走TNT,85元/KG , 剩下的另外做一票货走Fedex, 63元/KG. 与最初方圆给的42元/KG 偏差较大，方圆给的解释是移动电源一下好走一下不好走，而且货是威龙深圳的同事发的。
对于U盘+笔那一票，总运费是4410元，威龙表示可以只收4000元。
总结一下本单自己做的不好的地方主要有以下三点：
1.对于移动电源这个产品，明知出货会有风险还是接了，在接这种产品订单的时候没有把风险成本算进去，导致风险发生的时候利润不够用。
2.跟威龙确认运费的沟通不够，没有去详细追问有关运费的问题，而直接按照威龙给的运费去报价了，导致后面运费翻了近一倍。
3.对于客人新增的笔盒，没有跟工厂确认重量，收到货才发现笔盒严重超重，导致运费又增加了。
对于此单造成的损失：-$65.95, 我个人承担起这笔费用，请在我这个月的工资里扣除。
这一单做的比较失败，做了一个白忙活一场还赔钱的买卖，对此自己也得到深刻教训，工厂、客人、货代等各方面都必须做好及时有效的沟通，对于有风险的订单一定要把风险成本加进去卖高价，不然做的不值。希望后面的同事引以为戒。
做了一个非常不好的例子，还请David批评指教。
谢谢。
